Многие руководители не хотят признавать наличие существенной проблемы в том случае, если замечают, что у сотрудника по каким – либо причинам снизилась трудовая мотивация. Однако специалисты, основной сферой деятельности которых является подбор персонала, не понаслышке знают о том, что утрата интереса к работе, безынициативность и механическое выполнение порученных руководством заданий, в редких случаях не приводит к профессиональному выгоранию сотрудника. В том случае, если сотрудник, у которого в последнее время наблюдается тенденция халатного отношения к работе, является для вас ценным кадром, и вы ни в коем случае не хотите потерять такого специалиста, следует сразу же предпринимать меры, описываемые в этой статье.
В первую очередь, вам потребуется выявить причины появления у сотрудника демотивирующих факторов. Результаты специально разработанного опросника, заполненного вашим сотрудником, помогут вам выделить определённые факторы, не позволяющие человеку испытывать чувство полной удовлетворённости от рабочего процесса. Далее потребуется применить систему стимулирования. Однако к этому вопросу следует подходить грамотно. Неправильно выбранный стимул, направленный на сотрудника, может привести к ещё большей его демотивации и желанию покинуть вашу организацию. Большинство сотрудников благосклонно реагирует на всевозможные виды материального стимулирования: различные путёвки, подарки и прочее. Сотруднику, стремящемуся сделать успешную карьеру, можно предложить обучение за счёт компании. Человеку, который в работе превыше всего ценит хороший коллектив, предложите заняться организацией корпоративного мероприятия.
В качестве достаточно сильного мотиватора также работает соревновательный эффект. Можно устроить, своего рода, соревнования между сотрудниками, подразделениями, филиалами. Кадры, показавшие наиболее высокий результат за определённый срок времени, будут отмечены на «доске почёта». HR – специалисты отмечают, что чужой успех, как правило, очень сильно мотивирует сотрудника быть лучше. Таким образом, применив этот метод, вы сможете добиться более качественных показателей финансовых результатов своей компании.
Остап Стужев опубликовал первую часть нового фантастического рассказа «Карадагский змей» Мистические, на первый взгляд, истории сюжета Стужев обосновывает научными подтверждениями и гипотезами, отсылая читателя к исследованиям Калифорнийского института математической модели…
Фонд Юрия Лужкова в 2024 году продолжает реализовывать стипендиальную программу совместно с РГУ нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина – альма-матер Ю. М. Лужкова. В соответствии с соглашением…
ООО «Транснефть – Балтика» ввело в промышленную эксплуатацию новый энергоэффективный трансформатор с сердечником из аморфной стали, разработанный специально для организаций системы «Транснефть». Силовые трансформаторы – важный элемент энергетической системы предприятий…
Компания «Транснефть – Балтика», обеспечивающая транспортировку нефти и нефтепродуктов по системе магистральных трубопроводов, провела серию зимних учебно-тренировочных занятий по ликвидации выходов углеводородов на подводных переходах крупных рек. Как отмечает издание…